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機(jī)械規(guī)劃院赴奧地利、意大利開展投資項目后評價調(diào)研

來源 : 發(fā)布時間 :2025-08-15 作者 :機(jī)械工業(yè)規(guī)劃研究院 閱讀次數(shù) : [ ]

7月23日,中國海洋航空集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國海航)黨委書記、董事長、總經(jīng)理余小元一行到訪機(jī)械規(guī)劃院,財務(wù)總監(jiān)冀曉龍,副總經(jīng)理徐昭曦,總工程師、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)研究院院長張毅、綜合管理部副總經(jīng)理袁杰一同調(diào)研。機(jī)械規(guī)劃院董事長紀(jì)學(xué)成進(jìn)行了熱情接待。

在歐洲期間,調(diào)研組分別與恒天奧地利紡織控股有限公司總經(jīng)理張向陽、奧特發(fā)奧地利公司總經(jīng)理Andere Imhof,奧特發(fā)意大利公司總經(jīng)理Marco Fano等人員就收購后公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場環(huán)境、管理經(jīng)驗及教訓(xùn)、協(xié)同存在的問題、未來發(fā)展計劃等進(jìn)行了深入交流,并參觀了生產(chǎn)車間等。

? ? ?為了更加客觀地對恒天奧特發(fā)項目進(jìn)行評價,除對奧特發(fā)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研外,調(diào)研組還通過現(xiàn)場座談或遠(yuǎn)程視頻的方式對奧特發(fā)在歐洲的客戶Delfort、Andritz和Texno進(jìn)行了訪談,了解客戶對奧特發(fā)產(chǎn)品的反饋及建議、跨文化運(yùn)營管理經(jīng)驗等;與歐洲紡織機(jī)械協(xié)會(Cematex)及意大利阿基米德(ACIMIT)紡機(jī)協(xié)會進(jìn)行了座談,就歐洲客戶對奧特發(fā)制造基地向中國轉(zhuǎn)移的接受程度、歐洲紡機(jī)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、面臨的市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)、歐洲紡機(jī)企業(yè)的未來發(fā)展等問題進(jìn)行了交流。


為更好服務(wù)集團(tuán)境外投資,調(diào)研組分別拜訪了中國銀行維也納分行及工商銀行米蘭分行,從金融機(jī)構(gòu)的角度深入了解了中資企業(yè)在境外投資及經(jīng)營過程中所遇到的難題、中歐文化差異對跨國企業(yè)管理的影響、跨文化管理的措施等,為集團(tuán)未來境外投資實踐提供了重要借鑒。


項目后評價是項目投資管理的重要環(huán)節(jié),它是在項目結(jié)束后的一段時間內(nèi),對項目的立項、運(yùn)作過程、效益、作用和影響進(jìn)行的客觀分析和總結(jié),以確定項目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到,項目或規(guī)劃是否合理有效,項目的主要效益指標(biāo)是否實現(xiàn)。后評價通過分析、評價找出成敗的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并通過及時有效的信息反饋,為未來新項目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議,同時也通過后評價對項目實施運(yùn)營中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議,從而達(dá)到提高投資效益的目的。





綜合咨詢所:王遷/文、圖


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